Mogu li se osobine tamne trijade kod vođa povezati s pozitivnim ishodima transformacijskoga vodstva: Kulturne razlike

Sažetak

Istraživanja koja kombiniraju osobine tamne trijade i pozitivne stilove ili ishode vodstva poželjna su, ali još uvijek rijetka. Medijatorska uloga transformacijskoga vodstva u povezivanju osobina tamne trijade kod vođe s dodatnim naporima sljedbenika, učinkovitošću vodstva i zadovoljstvom vođom te moderirajuća uloga kulture u tim odnosima provjerena je kvazieksperimentalnim nacrtom. Model moderirane medijacije testiran je s podacima prikupljenima na 189 ispitanika (109 iz Litve i 80 iz Turske). Sudionici su odgovorili na sociodemografska pitanja, pročitali jedan od pet scenarija s opisom hipotetskih vođa i ocijenili vođe pomoću upitnika Prljavih dvanaest i Višefaktorskoga upitnika rukovođenja. Prema dobivenim je rezultatima transformacijsko vodstvo posredovalo u odnosima osobina tamne trijade kod vođe s dodatnim naporima sljedbenika, učinkovitošću vodstva i zadovoljstvom vođom. Uvjetni neizravni učinci osobina tamne trijade kod vođe na tri ishoda vodstva (dodatni napori sljedbenika, učinkovitost vodstva i zadovoljstvo vođom) bili su značajni samo za Litavce. Negativne osobine bile su povezane s manje pozitivnim ishodima kroz niže transformacijsko vodstvo. Taj je učinak bio jači u uzorku sudionika iz Litve.